? “我们既备受鼓舞 ，又深感重任在肩 。我将继续向导企业向新而行 ，起劲打造天下一流企业 。”7月29日 ，第六届天下非公有制经济人士优异中国特色社会主义事业建设者表扬大会在北京召开 。湖南福德电气有限公司(以下简称“福德电气”)党委书记、董事长李稳根获得“优异中国特色社会主义事业建设者”称呼后如是说道 。 两次转身 成绩“立异先锋” 2019年 ，我国首批国家级专精特新“小巨人”企业名单宣布 ，福德电气榜上著名 。这一年 ，是李稳根向导公司从“来料加工”转向“自主研发”的第五年 。 5年时间 ，一家中小企业怎样从“零研发”起步 ，生长为电力电子细分领域的“立异先锋”？谜底藏在李稳根创业路上的两次要害“转身”里 。 第一次“转身”是从销售转向制造 。 2002年 ，做出超200万元人民币年度业绩的“金牌销售”李稳根告退 ，开办公司 ，署理销售电阻 。2003年 ，公司纯利润超1000万元 ？醋牌恋恼嗣媸 ，“青年创业者”李稳根心中想的是：没有制造能力 ，企业走不了太远 。 2006年 ，他开办东莞市福德电子有限公司 ，最先做消耗类电子产品代加工 。乘着“天下工厂”加速生长民营经济的春风 ，公司营业蒸蒸日上 。2013年 ，公司营业额超7亿元 。 事业顺风顺水 ，李稳根居安思危：“一件产品最多赚3元”的代加工模式 ，还能做多久？ “在代工历程中 ，我看到海内高端电力电子测试装备严重依赖入口 ，价钱腾贵且效劳滞后 。更主要的是 ，要害手艺受制于人 。”李稳根看到 ，动力电池、风力发电、光伏等新兴工业进入生长快车道 ，电力电子先进装备的市场需求重大 ，同时也是国家急需突破的领域 。 于是 ，李稳根再次“转身” 。2014年 ，他回抵家乡湖南益阳 ，建设湖南福德电气有限公司 ，从消耗类电子代加工转向电力电子高端装备自主研爆发产 。 勇于迈出第一步 难题只有“三两轻” 在投入大宗本钱举行研发之初 ，李稳根做好了“暂无产出”的心理准备 。手艺研发须坚持恒久主义 ，立异不是马上就能出效果 ，甚至可能没有用果 ，但“不下水的话 ，永远都学不会游泳” 。 科技日新月异 ，市场瞬息万变 ，“等你把什么都想好了 ，时机已经溜走了” ，李稳根说 ，“不最先行动 ，想象中的难题有万斤重；迈出第一步 ，难题可能只有三两轻 。” 福德电气一直加大研发投入 ，与多所高校及科研机构建设深度的产学研相助机制 ，开办株洲福德轨道交通研究院有限公司……现在公司掌握了一系列要害手艺 ，已授权发明专利81项 ，适用新型专利307项 ，外观专利9项 ，并解决多个手艺难题 。 回看6年前首批专精特新“小巨人”企业名单 ，福德电气“主导产品”一栏填写的是“能源回馈型动力电池充放电检测系统” 。李稳根先容 ，这项手艺可将电池放电时释放的电能回馈给工厂电网再使用 ，节能减排效果显著 。并且手艺一直在迭代升级 ，现应用于储能电池、航空航天等领域 ，并成为福德电气在全球电力电子测试装备市场的一张“金手刺” 。 “做时代需要的产品” 福德电气的立异手艺和产品现普遍应用于轨道交通、新能源、舰船电力系统等领域 。“电力电子装备新手艺一直涌现 ，使得电网运行本钱降低 ，清静稳固性提升 ，最终惠及每一个通俗人 。”李稳根说 。 顺工业厘革之潮流 ，应国家生长之所需 ，这是李稳根每一次“转身”的动力 。他说 ，企业的生长要“紧跟国家战略 ，做时代需要的产品”；小我私家的生长也是同理 ，“将小我私家事业融入家乡、国家生长阵势 ，这是一个‘时代需要的选择’” 。 这片立异创业的热土 ，不辜负专心耕作的人 。2024年 ，福德电气起劲响应共建“一带一起”建议 ，乐成拓展外洋市场 ，公司外洋销售收入较2023年实现了75%的增添 。 这家快速生长的企业不忘起劲回报社会 。福德电气在湘西、郴州等地区完成127个行政村电网智能化刷新 。别的 ，李稳根担当益阳市桃江县千工坝村第一书记5年间累计捐赠超650万元 ，用于教育等公益事业 。 践行“工业报国”初心使命 ，推行“种德储福”社会责任 ，李稳根向导福德电气稳步向前 ，在电力电子细分领域探索更多可能 。(完)(《中国新闻》报记者 程小路 报道)